La Obra Social de Entre Ríos presentó el balance de su primer año de gestión. Destacan la resolución de cirugías demoradas, la ampliación de convenios con prestadores y un fuerte proceso de digitalización.
PARANÁ. La Obra Social de Entre Ríos (OSER) cumplió su primer año de funcionamiento y presentó un balance de gestión sustentado en tres pilares: mayor cobertura, fortalecimiento de la red de prestadores y eficiencia administrativa. Los datos oficiales reflejan un cambio de paradigma en el destino de los fondos, orientando la mayor parte del presupuesto directamente a la atención sanitaria.
«El primer año de OSER demuestra que ordenar no es recortar. Ordenar es garantizar que los recursos estén puestos donde tienen que estar: en las prestaciones, en los medicamentos, en las cirugías y en la atención de nuestros afiliados», afirmó de manera categórica el presidente de la entidad, Mariano Gallegos.
El impacto en números: más de 290 mil nuevas prestaciones
Durante sus primeros 12 meses, la obra social registró un incremento de 290.869 prestaciones más en comparación con el período anterior. Este crecimiento se tradujo en un aumento real de consultas médicas, internaciones, prácticas de alta complejidad y cobertura de medicamentos en todo el territorio provincial.
Entre los logros más destacados del período, las autoridades señalaron:
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Fin de la espera: Se destrabaron y resolvieron 1.100 cirugías que se encontraban postergadas debido a la falta de provisión de prótesis, saldando una deuda histórica con los pacientes.
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Ampliación de la red: Los convenios activos con prestadores pasaron de 86 a 153 acuerdos, lo que permitió incorporar de forma directa a nuevos médicos, sanatorios, laboratorios y farmacias en diversas localidades entrerrianas.
Eficiencia administrativa: optimizar el gasto para dar más cobertura
Uno de los saltos más significativos se dio en la ingeniería financiera de la obra social. Tras una profunda reorganización interna, OSER logró reducir el gasto político y burocrático para transferir esos recursos a la atención médica.
Mientras que en 2024 el 77% del presupuesto general se destinaba a prestaciones de salud, en 2025 esa participación escaló de forma histórica al 88%.
Modernización y farmacia
La cobertura farmacéutica también experimentó mejoras estructurales gracias a la implementación de la receta electrónica, una herramienta que modernizó el proceso de auditoría y acompañó el incremento en la cantidad de medicamentos cubiertos bajo programa, permitiendo además un control más eficiente del gasto.
Trámites a un clic y mejoras edilicias
La experiencia del afiliado en la atención cotidiana formó parte del plan de contingencia del primer año. En ese sentido, se impulsó con fuerza la digitalización de trámites a través del fortalecimiento de la plataforma web y móvil Mi.OSER, reduciendo las filas y los tiempos de espera presenciales.
En paralelo, para aquellos que aún requieren atención cara a cara, la entidad inauguró una nueva delegación y avanzó en la refacción y puesta en valor de 15 sedes distribuidas estratégicamente en toda la provincia de Entre Ríos.